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黨的二十大精神在公用┃鑄就一流企業家精神④

發布時間:   2023-07-11  來源:  集團黨群工作部、環保集團  作者:    字數:    

編者按:黨的二十大報告對黨和國家事業發展作出了全面部署,也為國企未來發展進一步指明了方向。市公用集團如何在一體化改革新征程上展現更大作為、扛起更大擔當?集團邀請所屬企業領導圍繞黨的二十大報告中關于“發揚企業家精神”“加快建設一流企業”的論述,積極探索黨建統領高質量發展的現實路徑,為集團立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,壯大企業家群體,點燃企業家精神提供思路。

堅持國企姓黨 爭當公用環保事業“碳”路人

翁獻明

溫州市公用集團下轄環保集團黨支部書記、董事長、總經理

國家因企業而強,企業因企業家而興。黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央高度重視企業家群體和企業家精神在經濟社會發展中的重要作用。路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。大道向前,我們既要做好“斗爭”的準備,也要鼓足“闖關”的勇氣。作為一名環保企業的黨支部書記,弘揚企業家精神,推動高質量發展,當前首要任務是深入貫徹落實黨的二十大精神,聚焦“黨建引領、共同富裕、綠色發展、管理提升”,不斷提升企業高質量發展的能力水平,爭當公用環保事業“碳”路人。

一、聚焦“綠色發展”,爭當“資源化”碳路人

綠水逶迤去,青山相向開。黨的二十大報告指出:“推動綠色發展,促進人與自然和諧共生”?!熬G水青山就是金山銀山”發展理念是對中國傳統山水文化的傳承和創新,為生產、生活和生態“三生”融合指明了道路。龍港市作為國家首批“鎮改市”改革示范區,為解決原有的垃圾綜合處理能力已無法滿足城市的發展的矛盾,市公用集團與龍港市互搭平臺、互享資源,攜手探索企地合作新模式,由市環保集團投資建設龍港市循環經濟產業園。作為溫州市首個環保循環產業園項目,占地約248畝,遠期投資31.7億元,一期工程總投資約17.38億元。該項目圍繞“兩核、三鏈、六廠”整體規劃,依托污水處理再生、固廢焚燒發電兩大核心設施,合理布局再生水廠、污水污泥及排水管渠污泥處理廠、固廢焚燒廠、餐廚垃圾處理廠、建筑垃圾處理廠及危廢轉運平臺、綠植垃圾及一般工業固廢處理廠等六大處理設施,全面構建水、電、熱綠色循環鏈,最終實現“物料循環、能量回收”協同處置效應。項目每年可處理城市污水約4380萬噸、削減COD污染物排放量達到1.6萬噸;處理各類城市固體廢棄物30.73萬噸,年產出可回收利用油脂約1460噸、建材原料17.2萬噸、外供電網約2810萬千瓦時,年節約用電量約7884萬千瓦時,年節約用水量約52萬噸。龍港市餐廚垃圾處理廠于2022年1月1日全面接收龍港市餐廚垃圾收運處置,龍港市再生水廠及污泥處理廠一期工程預計于2023年完成設備調試進入試運行。集團心懷“國之大者”,助力推動“碳達峰、碳中和”目標,為浙江高質量發展建設共同富裕示范區添磚加瓦。

二、聚焦“共同富?!?,爭當“一體化”排頭兵

黨的二十大報告指出:中國式現代化是全體人民共同富裕的現代化。我們要進一步發揮浙江的城鄉協調發展優勢,加快推進城鄉一體化,著力促進全體人民共同富裕。我們作為市公用集團的三大板塊之一,同時也是全市唯一一家以生態環境治理為主業的國有企業,我們積極對標市委市政府關于生態環境保護的戰略部署,統籌規劃全市域環?;A設施布局,編制環保一體化三年建設計劃,深入分析未來五到十年環保產業發展情況,積極探索和拓展環保產業業務方向,推動公用環?;A設施逐步實現協同處置、互聯互保。下一步,我們將積極引進行業龍頭企業,擴大環保技術資源合作朋友圈,以建筑垃圾資源化利用、再生資源回收利用、土壤修復及垃圾填埋場綜合整治作為今后業務拓展的細分賽道,積極謀劃產業布局,按照“園區化、協同化、鏈條化、產業化”發展方向,面向全市域打造循環經濟產業園。將生態環境治理與資源、產業開發項目充分融合,從而降低政府對公益性生態環境治理項目的費用支出,提升生態環境治理項目經濟價值內部轉換能力。將生態環保項目的經濟效益與環境效益相結合,將“綠水青山”與“金山銀山”相統籌,充分把握環保產業發展機遇期,不斷拓寬市環保集團業務范圍。

三、聚焦“黨建引領”,爭當“專業化”主力軍

立足新時代,環保集團始終堅持國企姓黨這個定位,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,切實推動抓黨建貫穿企業發展全過程。始終堅持“項目投資到哪里,示范陣地就建到哪里”的原則,將黨旗插在項目上,縱深推進“黨建示范帶”和“廉政示范帶”建設,切實發揮戰斗堡壘作用。一方面是推動黨建示范帶凝心聚力。踐行“做公用環保的卓越追求者”企業使命,創建“碳路先鋒”黨建品牌,圍繞“黨建1+2+3”模式,深化黨建引領,錨定循環經濟和碳達峰碳中兩個目標,抓實項目投資、安全底線、廉政紅線三大重點工作,針對對外投資、工程建設、生產運營適時推出“改革先鋒”“工程尖兵”“生態衛士”,將“黨建+”與業務工作深度融合,充分發揮“碳路先鋒”在環保產業的推動作用。另一方面是推動廉政示范帶保駕護航。以打造清廉工程為目標,創建“碳路者”清廉基站,立足基站培育經驗,實施紀檢監督反饋機制,提高監督檢查的針對性和有效性,探索建立環保集團、下屬子公司、項目參建單位、項目運營單位“四位一體”廉潔風險防控監督體系,將廉政工作前移到“一線戰場”,營造“氛圍清新、權責清晰、干事清正”的廉潔文化,充分發揮紀檢監察在項目投資建設運營方面的“保障”作用。

四、聚焦“管理提升”,爭當“精細化”模范生

黨的二十大報告和今年的政府工作報告都強調要堅持“兩個毫不動搖”,深化國資國企改革,提升企業核心競爭力。我致力于重塑管理架構,促進內控能力提檔升級。按照國資委有關工作部署,市環保集團堅持持續深化改革創新,根據“1+X”模式優化企業架構,全面重構制度體系,健全治理機制,優化管理方式,細化具體職責分工,做好業務流程銜接,補充完善缺失內容,確保實現“職責適配、流程閉環”,促進公司治理水平、管控能力提檔升級。創新考核機制,強化企業精準管控效能。對標行業標桿,提煉經營理念,提升治理水平。制定重點工作清單,以“計劃+考核”兩張清單為抓手,推行“書記領辦、班子領銜、專班運營、黨員沖鋒”工作機制;制定全面預算管理考核細則,實施偏差管理,結合績效考核,強化管理效能;完善風險預控體系,將安全生產責任分解到部門并納入考核;強化技能培訓,加強與施工單位的交流,促進安全生產規范化建設。構筑人才高地,推動員工與企業協同成長。堅持以市場化思維賦能人才高地建設,持續深化人才發展體制機制改革,探索選人、用人、留人、育人機制,拓寬“管理、技術、技能”三通道,積極構建科學的“差別化考核+激勵化薪酬”體制,為員工打造全方位、多角度成長空間,不斷增強企業核心競爭力和綜合實力。

面對滔滔錢塘江潮,蘇軾感嘆“欲識潮頭高幾許,越山渾在浪花中”。錢潮奔涌依舊,山川煥發新顏,新藍圖使命在肩,新征程催人奮進。黨的二十大把高質量發展明確作為全面建設社會主義現代化國家的首要任務,企業、企業家是經濟活動的重要主體,市場活力來自于人,特別是來自于企業家,來自于企業家精神。我們要立足實現黨的二十大高質量發展目標要求,牢記使命重實踐、真抓實干建新功,堅定扛起環保一體化改革主責,深入謀劃環保事業發展藍圖,明確產業發展路線,爭當公用一體化改革“碳路先鋒”。


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溫州市公用事業發展集團有限公司

溫州市公用集團于2010年12月成立,注冊資本金50億元,主體信用評級為AA+,主要負責溫州全市域的公用事業基礎設施投資建設、運維管理和服務,全面系統推進全市水務、燃氣、環保產業高質量發展。

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