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黨的二十大精神在公用┃鑄就一流企業家精神③

發布時間:   2023-07-11  來源:  集團黨群工作部、自來水公司  作者:    字數:    

編者按:黨的二十大報告對黨和國家事業發展作出了全面部署,也為國企未來發展進一步指明了方向。市公用集團如何在一體化改革新征程上展現更大作為、扛起更大擔當?集團邀請所屬企業領導圍繞黨的二十大報告中關于“發揚企業家精神”“加快建設一流企業”的論述,積極探索黨建統領高質量發展的現實路徑,為集團立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,壯大企業家群體,點燃企業家精神提供思路。

唯實唯先,實干實效

在“水務一體化”先行先試中取得成效

湯燕剛

溫州市公用集團自來水公司黨委書記、董事長

凝聚復興偉力,奮進偉大征程。黨的二十大報告提出,完善中國特色現代企業制度,弘揚企業家精神,加快建設世界一流企業。黨的二十大描繪的宏偉藍圖,既是企業全力以赴的光榮使命,也是企業發展壯大的戰略機遇。作為一名國企黨委書記,我要從黨的二十大精神中找到方向和定位,化思路為成效,變愿景為實景,堅持以實現供水服務“全覆蓋、均衡化”發展為總目標,以“企業做強做優做大,提升企業核心競爭力”為總要求,堅決扛起供水企業的社會責任,全面提振公司干部員工精氣神,以守正創新的理念、奮發有為的斗志,在建設現代化供水企業中強擔當,在實現“水務一體化”中善作為,在提升民生福祉中作貢獻,全力推動各項工作有突破、出成效。

持續著力黨建統領,勇毅篤行融合共進。堅持黨建工作與生產經營深度融合路徑,將“軟實力”轉化為“硬支撐”,用企業高質量發展成果檢驗黨組織的工作成效和戰斗力,實現二者目標同向、行動同步、結果雙贏。持續完善和豐富“嵌入”“融合”載體抓手,充分發揮黨建在推進二供改造、供水一體化等領域的引領作用。成立公用集團首家黨代表工作室,搭建黨群溝通“新平臺”;精心培育“服務青山里·活水千萬家”等黨建子品牌,積極推進鹿城19個單村農飲水工藝及自動化提升工程,實現山福及藤橋兩鎮城鄉同質飲水全覆蓋,“農飲水”黨團先鋒隊服務次數近600多次,服務里程超18000公里;以“聽水說”青年宣講團為載體,創設“水博士”直播間,圍繞習近平總書記系列重要講話精神、榜樣先鋒事跡、供用水知識等重點內容,開展“線上+線下”主題宣講100余場,受眾30000余人。同時,加強黨對人才隊伍建設的領導,成立專業技術管理委員會,加強公司技術管理,并開展專業技術人才規劃、培養及業績評審聘任工作,推進技術人才培養體系建設。進一步完善公司薪酬體系,構建三通道人才晉升渠道,提高技術技能人才待遇,有效激發員工活力。2022年,公司新增溫州市E類人才、浙江青年工匠、溫州市青年崗位能手等10名,企業發展內驅力進一步增強。

持續著力高質發展,勇毅篤行彰顯擔當??照務`國、實干興邦。黨的二十大報告強調,深化國資國企改革,加快國有經濟布局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做優做大,提升企業核心競爭力。經濟建設也是我們國企改革發展的主戰場,當前和今后一個時期,自來水公司將牢牢把握黨的二十大對國企高質量發展的部署要求,加快推進供水設施建設,大力提升供水能力。2022年,全面完成3大工程9個標段的全年建設任務,其中西向水廠輸配水干線工程,隧洞段8333米DN2200管道完工,標志著西水東輸的“大動脈”工程距離投用又近了一大步;累計完成存量改造小區前期踏勘297個,開展50個小區二供改造項目,其中44個民生實事均順利完工并完成竣工驗收,約6萬余名居民享受到該項目帶來的水質更安全、水壓更穩定、設施更智能等諸多惠利,優質供水向“最后一米”延伸。我們將聚焦管理改革創新,以刀刃向內、自我革命的決心與魄力,大刀闊斧地破除發展障礙,優化體制機制匹配新的發展趨勢,通過組建綜合性生產經營單位,實現管理權責下放;通過分類核算,真正將降本增效、漏損分區治理等關鍵指標分解落實到責任主體,推動下屬單位由被動管理向自主能動的運營模式轉變,加快企業發展步伐。

持續著力改革突破,勇毅篤行創新創效。創新是引領發展的第一動力。黨的二十大報告提出,強化企業科技創新主體地位,發揮科技型骨干企業引領支撐作用,營造有利于科技型中小微企業成長的良好環境,推動創新鏈產業鏈資金鏈人才鏈深度融合。我們積極對標長三角先進標桿城市,以推進市域供水一體化為主抓手,全面深化內部改革。堅持創新驅動,加快數智改革升級賦能發展,推進智慧水務建設。一方面是突破企業發展空間。通過幾年的持續努力,陸續完成了龍灣區、甌海區、洞頭區供水一體化,市區供水“一城一網一主體”管理體系建成并趨于成熟。同時,在頂層設計中先行夯實一體化基礎,市域供水一體化“內提外擴”課題研究取得階段性進展,目前已進入原水、清水水量分配平衡模型優化評估階段,后續將模型方案與溫州大都市規劃銜接,形成統一結論,為項目真正落地、助力一體化工作推進打實基礎。另一方面是突破水質檢測業務格局。目前市域內外業務均取得突破性進展,與市生態環境局簽訂合作協議承擔2023年度全市域河道水質監測點的水質檢測工作,中標省建設廳專項水質檢測業務,首次進入臺州水質檢測市場,競爭獲得臺州兩家水務公司106項水質檢測業務等。下一步我們將聚焦市場化發展,以供水能力提升為主線,在做強制水、管網運行、營銷服務等三大業務板塊的基礎上,打造綜合水質檢測公司,充分利用國家檢測站的優勢平臺和專業技術能力,拓展業務,建立品牌,并為全市域水務公司提供檢測服務、技能培訓,助力全市域優質供水;組建水務技術服務公司,憑借地方水協龍頭單位的技術、經驗、團隊優勢,在一體化進程中,為成員單位提供基礎維養、機電施工、應急修理、改造開發、評估咨詢等全方位的技術服務;深入研究直飲水、中水回用等新興行業課題,謀化水務產業鏈高質量發展,實現“點上開花”到“鏈上成景”。

持續著力城市保供,勇毅篤行服務民生。民生無小事,枝葉總關情。作為民生企業的帶頭人,我始終心系群眾之所需,帶領自來水公司永葆“姓黨為民”的政治本色,在服務城市供水和保障民生中當好“主力軍”,充分展現國企責任擔當?;菝窭?,推進供水服務提質升級。先后完成洞頭、瞿溪服務窗口水氣業務融合,水電氣不動產過戶聯辦升級迭代;推出用水報裝“一件事”前置服務,縮短用水報裝時限,累計服務企業1093家。積極助企紓困,嚴格落實各項優惠政策,惠及企業4.4萬戶,累計惠企8040.55萬元??购当9?,推進調度方案全面優化。面對城市東部供水格局存在單水源、單水廠、單輸水主管的“三單”狀況以及樂清、永嘉遭遇旱情的情況,研究制定應對方案,實行區域性調水引流、開源節流、倡導合理用水等措施,打好抗旱保供戰。未來,我們將聚焦設施一體化布局,全力攻堅東部三大工程,加快推進與周邊縣市互聯互保,強化管網設施優化提升。立足市域一體化,提前謀劃市區水廠、管網布局優化提升,對照《溫州市城市供水專項規劃》及集團、公司“十四五”發展規劃,優化市區城鄉供水一體化供水格局,對市區供水系統、甌海四家水廠管網情況進行整體性評估,形成管網聯通計劃和逐步關停規劃,不斷提高城市供水保障能力。

自來水公司將牢牢把握新時代黨的建設總體方向,高質量推進“黨建+業務”融合發展,主動融入公用事業一體化改革發展大勢中,抓住新一輪的發展機遇,加固底板,做強長板,補齊短板,從基礎設施到民生服務,從產業集聚到創新協同,從深化改革到跨越式發展,打開供水業務發展新格局,以更高站位、更新視角謀劃推動溫州供水事業高質量發展。


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溫州市公用集團于2010年12月成立,注冊資本金50億元,主體信用評級為AA+,主要負責溫州全市域的公用事業基礎設施投資建設、運維管理和服務,全面系統推進全市水務、燃氣、環保產業高質量發展。

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