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黨的二十大精神在公用┃鑄就一流企業家精神①

發布時間:   2023-04-13  來源:  集團黨群工作部、燃氣集團  作者:  文/集團黨群工作部、燃氣集團  字數:  3166  

編者按:黨的二十大報告對黨和國家事業發展作出了全面部署,也為國企未來發展進一步指明了方向。市公用集團如何在一體化改革新征程上展現更大作為、扛起更大擔當?集團邀請所屬企業領導圍繞黨的二十大報告中關于“發揚企業家精神”“加快建設一流企業”的論述,積極探索黨建統領高質量發展的現實路徑,為集團立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,壯大企業家群體,點燃企業家精神提供思路。

心系民生擔使命

昂首奮進燃氣一體化新征程

胡勁

溫州市燃氣集團有限公司黨委書記、董事長

“深化國資國企改革,推動國有資本和國有企業做強做做優做大,提升企業核心競爭力”。這是新時代黨和人民賦予國企的新使命新任務,是一場機遇與挑戰并存的新征程。奮楫揚帆行致遠,勇立潮頭譜新篇。作為溫州燃氣集團的領航人,我深刻領悟黨的二十大精神要義,以黨建引領為總抓手,以燃氣一體化為突破口,統籌推進市域燃氣基礎設施建設,聚焦安全和服務整體躍升,以奮發有為的姿態努力譜寫溫州燃氣高質量發展新篇章,為推動“千年商港、幸福溫州”加快建設提供堅實支撐。

筑牢紅色根基,以黨建引領凝聚干事創業合力。堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業的光榮傳統,亦是國有企業的“根”和“魂”。作為國企黨組織負責人,我始終堅持黨建引領,全面加強黨的領導,把黨的建設寫進公司章程,嚴格落實黨委前置研究討論重大事項和“三重一大”事項集體決策制度,堅持把黨建工作與生產經營活動同謀劃、同布置、同落實,奮力完成企業改革攻堅各項任務。選優配強黨支部工作力量。深入推進黨建示范點建設,先后創建完成4個“四強四優”黨建示范點,基層組織戰斗力不斷增強。著力打造線上、線下兩個陣地,建成黨群服務中心、黨群服務站及4個標準化黨建活動陣地,完成市中站宣誓廣場建設,創刊公司黨建刊物《朝氣》,開發“宣講菜單”,進行“理論送學”活動,講好“工地黨課”“營業廳黨課”,最大限度匯聚思想偉力。推進“溫燃”黨群文化宣講團和“紅色引擎”大師技能工作室常態化運行,傾力打造“燃點幸福、氣暖萬家”核心黨建品牌,并在此基礎上孵化培育出“藍焰衛士”等4個子品牌,有效發揮品牌示范引領作用。結合公司特色建設清廉文化陣地--廉政文化長廊,推動“清廉國企”建設;打造市中LNG應急氣源站為清廉基站,推動“指尖”廉政專題學習常態化,切實提高干部職工廉政意識,營造風清氣正的政治生態。

錨定目標方向,以改革創新繪就發展藍圖。惟改革者進,惟創新者強,惟改革創新者勝。黨的二十大報告提出,要加快推動能源結構調整優化,積極穩妥推進碳達峰碳中和。在國家能源轉型、天然氣體制改革的大背景下,作為溫州燃氣領頭人,我緊跟時代步伐,堅持以改革創新探索溫州燃氣發展新路徑,按照溫州市“公共服務一盤棋,都市區城鄉發展一體化”發展思路,以市域供氣一體化為抓手,穩步推進天然氣管網工程建設,打造氣源多元化聯供系統,立足市區,輻射市域,延伸產業鏈,以形成規?;?、多元化發展新格局。同時,扎實開展以燃氣集團為核心,天然氣公司為基石,投資運營公司為載體,工程建設公司為依托,瓶裝公司為抓手的組建工程,實現組織架構、體制機制、手段方式“三大重塑”,建設以“統一資本運作、統一規劃建設、統一運營管理、統一服務標準”為核心的“四統”公用服務體系。此外,聚焦新市場統籌謀劃布新局,既錨定農村天然氣建設前景,搶先啟動規劃調研,努力推進農村天然氣建設工程落地生根,又穩步推進分布式光伏發電試點工作,探索新能源發展路徑,助力溫州燃氣發展踏上新征程。

聚焦安全保供,以平穩供氣守護萬家煙火。燃氣憑借經濟、清潔、高效的優勢,已走入千家萬戶,成為百姓生活重要的能源之一。如何落實燃氣安全保供要求、讓百姓用氣更加平穩,始終是溫州燃氣的頭等大事。為此,溫州燃氣通過市、縣兩級協同推進燃氣基礎設施建設,強化市域管道燃氣、瓶裝液化石油氣等基礎設施應急保障能力,加快推進永興門站、東部LNG應急氣源站、山福綜合站等場站前期工作,加快東部管線路由選址,推動省甬臺溫管線永興閥室-永興門站聯絡高壓管線等開工建設。目前市域共建成門站10座、高中壓調壓站5座,建成LNG氣化站14座,總儲存規模5560m3,建成高壓管道11km,次高壓管道37km,極大提高了市域應急供氣保障能力。同時,強化安全生產風險預控和隱患排查整治雙重預防體系建設,常態化開展專項排查、管網普查、壓力管道定檢、危舊管線檢測評估等系列安全提升工作,加快老舊管網更新改造,持續做好管網巡查和第三方施工監護,確保燃氣管線安全。燃氣集團連續兩年開展城鎮燃氣安全專項整治行動,累計投入3.1萬余人次,排查發現并整改隱患3655 項,有效確保市民安全穩定用氣。

秉承為民情懷,以多元服務增進民生福祉。二十大報告指出,要堅持以人民為中心的發展思路。治國有常,利民為本,增進民生福祉是黨和國家發展的本質要求,亦是溫州燃氣的必選課程。近年來,我們堅持以“最多跑一次”和優化營商環境改革為契機,推動公司服務效能邁上新臺階。窗口業務實現“水氣聯辦”“掃臉辦”,客服熱線、網上營業廳、“流動營業廳”全面支撐,促成“最多跑一次”到“最多跑一窗”再到“零次跑”的精彩蝶變。從“431”到“321”,再到“四零”服務,不斷簡化業務流程、壓縮辦理期限,進一步提升客戶體驗,連續多年在市“萬人雙評議”國資系統考核中名列前茅。推出舊住宅區報裝送300方天然氣的優惠舉措,累計優惠居民2.6萬戶,贈送氣量2367萬元。疫情防控期間,出臺企業用氣“欠費不停供”政策,并嚴格落實非居民管道天然氣到戶價格下調10%的優惠,累計讓利620萬元。推行《居民管道燃氣安改裝業務收費新標準》,總體降低收費標準。推出新報裝非居民客戶贈送氣量活動,累計讓利132萬元。網上營業廳全面優化,實現19項業務全覆蓋。微信和支付寶掃碼功能全面上線,推廣無線遠程氣表,并開通微信自助抄表及繳費系統。積極推進燃氣調度中心一體化建設,增強智慧運行、智慧搶調能力。持續加大增值服務力度,既增加企業經濟效益,又滿足客戶個性化、多樣化需求,以企業的“辛苦指數”換取民眾的“幸福指數”。

打造人才高地,以人才培育引航高質量發展。功以才成,業由才廣。在信息化高速發展的今天,唯有堅持人才興企戰略,方能實現公司高質量發展。近年來,我們始終堅持黨管干部原則,嚴格執行干部選拔任用制度,選拔忠誠干凈擔當的高素質專業化干部,探索在有黨建工作經驗黨員中提拔干部制度。建立以能力和業績為導向的市場化干部選拔任用機制,注重在重大任務中磨礪干部,完善干部考核評價體系,實現干部“能上能下”“能進能出”,形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。持續完善人才造血機制,不僅加強內訓師團隊建設,通過研發多元化、專業化培訓課程,源源不斷為公司提供智力支撐,還持續優化人才結構,加強高層次燃氣專業人員招引力度,繼續深化與技師學院、職業技術院校合作模式,通過成立技能大師工作室,充分發揮技能大師在人才培養的領銜作用,組織拜師學藝、工匠人才座談會等活動,發揚“傳、幫、帶”傳統,培養了一批“能上手、能獨立、能出道”的生力軍,扶持了一批繼承燃氣專業高技能并不斷創新的優秀人才,工作室亦斬獲了19項國家實用新型專利和發明專利,發表了10余篇論文,收攬了“全國燃氣行業技術能手”“浙江工匠”“溫州市技術能手”等36項國家級、省市級獎項,鍛造了符合一體化發展趨勢、一專多能的人才隊伍。

功崇惟志,業廣惟勤。溫州燃氣將始終高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,錨定燃氣一體化發展目標,弘揚新時代企業家精神,憑借龍騰虎躍的干勁、敢入虎穴的闖勁、堅韌不拔的韌勁,迎難而上、奮力拼搏,書寫溫州燃氣一體化發展新篇章,為我市建設共同富裕示范區市域樣板,爭創社會主義現代化先行市貢獻力量!


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溫州市公用事業發展集團有限公司

溫州市公用集團于2010年12月成立,注冊資本金50億元,主體信用評級為AA+,主要負責溫州全市域的公用事業基礎設施投資建設、運維管理和服務,全面系統推進全市水務、燃氣、環保產業高質量發展。

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