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公用姓黨·公用為民┃市公用集團基層黨組織書記抓基層黨建領銜工作清單(一)

發布時間:   2023-05-05  來源:  集團黨群工作部、燃氣集團、自來水公司、珊溪公司、排水公司黨群工作部  作者:  文/劉日偉,燃氣集團、自來水公司、珊溪公司、排水公司黨群工作部  字數:  2850  

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年,是全面實施溫州市公用事業一體化改革的關鍵之年。關鍵之年,基層黨建當有關鍵作為。為進一步形成“書記抓、抓書記”的大抓重抓基層黨建工作格局,現以條目式公布集團基層黨組織書記2023年抓基層黨建領銜工作清單,重點圍繞示范整固類、項目推進類、組織保障類等確定年度目標進行承諾晾曬,推動一級抓給一級看、一級帶著一級干,為“千年商港 幸福溫州”貢獻更多更大的公用力量。

市燃氣集團黨委書記

示范整固類:

1.深化“四強四優”建設。持續引領黨支部推進“四強四優”黨建示范點創建,2023年完成兩個示范點創建。

2.深化“1+4”黨建品牌建設。持續推進“燃點幸福,氣暖萬家”黨建主品牌打造,牽頭黨支部繼續深化“藍焰衛士”“藍網先鋒”“紅色引擎”“紅心管家”黨建子品牌,構建黨建工作新格局。

3.深化黨支部規范化建設。對照黨支部“六制六規范”,聚焦隊伍建設、制度建設,激發內生動力,規范組織運作,進一步強化黨支部戰斗力。

項目推進類:

1.推進“書記領辦”項目。聚焦燃氣一體化發展大局,各級黨組織書記領辦項目,加快推進燃氣一體化改革進程,理順管理機制,統籌資本運作。

2.推進“黨建+工程”項目。以溫州市燃氣供應一體化及安全提升工程項目為重點,2023年計劃投資6億元,加強市域天然氣基礎設施建設。

3.推進“黨建+安全”項目。強化安全生產風險預控和隱患排查整治雙重預防體系建設,鞏固燃氣專項排查整治成效,加快老舊管網更新改造,進一步促進燃氣行業規范化、安全化運營。

組織保障類:

1.強化黨建文化陣地建設。建成“藍焰衛士”黨建陣地,并視情打造紅色長廊、紅色場站等黨建示范點,推出一批具有燃氣特色的黨建陣地。

2.強化黨建人才隊伍建設。以“紅色引擎”黨建品牌為指導,通過“大師技能工作室”“內訓師培訓”等載體,鍛造燃氣一體化發展所需的高素質干部人才隊伍。

3.強化黨建宣傳氛圍營造。加強典型引路,注重亮特色賽成果,以經營成果檢驗企業黨建工作成效,在公司內部形成示范帶動、比學趕超的良好氛圍。

市自來水公司黨委書記

示范整固類:

1.打造“數字化”宣傳陣地。深入運用“水博士直播間”等線上平臺,進一步擴大黨的精神、典型人物、公司制度等內容的宣貫力度。

2.推進“水博士”項目攻堅。聚焦供水生產技術提升,激發企業創新活力,以進一步鞏固提高服務民生的能力和手段。

3.培育“一支一品”黨建品牌。繼續爭創國資系統“四強四優”黨建示范點,持續拓寬“滴水不漏”“服務青山里”等黨建品牌的服務受眾面和影響力。

項目推進類:

1.抓實“新時代文明實踐點”創建工作。以“探尋水秘密”等群團活動為抓手,積極推動公司精神文明建設向縱深發展。

2.抓細“開源節流、降本增效”工作。量入為出、多措并舉增強企業盈利能力,拓展水質檢測市域外業務,實施生產精細化管理,提高勞動生產效率,減少運行成本。

3.抓牢“流動紅旗”紅色工程項目。強化責任落實層層分解,全面提升“紅色工地”工程質量安全和文明施工管理水平。

組織保障類:

1.統籌基層支部整合重組。優化黨支部架構和機構布局,結合公司轉型發展、機構調整實際情況,進一步優化基層黨組織建制,建立符合水務集團特質的黨組織架構。

2.優化黨建服務指導機制。夯實公司黨支部規范化、制度化建設,突出績效激勵,促進基層黨建工作水平提升。

3.強化綜合人才隊伍建設。建立專業技術職務、技能等級激勵機制,重點培育青年骨干力量,為供水事業新一輪改革發展提供堅強人才保障。

珊溪公司黨委書記

示范整固類:

1.深化“37℃原水守望”志愿服務品牌。聯系沿線社會工作服務站,開展結對幫扶,積極探索“派單式”和“搶單式”服務機制,用好“志愿匯”等平臺,發動各支部黨員下沉一線,助力鄉村振興、共同富裕等創建。

2.孵化“紅色水渠”黨建子品牌。發揮樞紐民生效益和行業特色,出臺“紅色水渠”黨建子品牌創建實施方案并開展實施。

3.優化“四強四優”示范點建設。落實《三年創建實施方案》,持續開展支部爭創工作。針對否優支部薄弱環節,實施分類指導,為次年再創打下基礎。。

項目推進類:

1.聚焦“水務一體化”改革。按照集團“四統”公用服務體系要求,圍繞原水板塊,實施“書記領辦”工程,構建運營管理新模式,編制原水一體化調度方案,啟動原水一體化智管平臺前期研究,助力市域水務一體化改革落地。

2.聚焦黨校二期工程及清廉基地打造。重點圍繞宿舍改造、環境優化等方面,落實黨校二期工程,融合廉元素打造清廉宣教基地,實現“黨建+廉政”教育雙線并行。

3.聚焦“黨建特色宣傳”工作。圍繞“珊溪水利·濟澤甌越”主題宣傳活動,設立工作專班,深挖水利樞紐工程特色,樹立先鋒榜樣,深挖先進事跡,通過各級融媒體平臺開展專題報道。

組織保障類:

1.緊扣“選優配強”工作。依托內訓師、關鍵人才體系,強化黨務干部梯隊培養,打造《黨建業務知識-黨員發展工作》等課程,將黨務培訓拓展至青年培訓等體系中來,努力實現黨務干部學歷、年齡和能力“一升一降一強”。

2.緊扣“文明提升”工作。健全落實新時代文明實踐站管理機制,按照“月月有活動,次次有特色”標準,開展主題活動,拓寬雷鋒服務站、37℃綜合文化站服務功能。

3.緊扣“青年成才”工作。抓緊青年“重要群體”,以37℃原水青年志愿隊青年文明號創建為培養成才落腳點,開展“賡續紅色根脈、青春建功時代”等系列活動。

市排水公司黨委書記

示范整固類:

1.推動“四強四優”拓面提質。錨定“四強四優”黨建示范點全覆蓋目標,通過比學交流、常態督察、個性考核等手段,持續提升基層黨建工作質量,鞏固黨建示范點創建成效。

2.推動學習教育走深走實。落細落實“第一議題”,把學習貫徹黨的二十大精神與狠抓工作落實、全面完成年度目標等緊密結合起來,提升組織生活質效。

3.推動文明創建鞏固提升。用好“甌江紅”黨群服務中心生產示范點等陣地,打造精神文明“排水風尚”,積極爭創省級文明單位。

項目推進類:

1.聚焦主責主業,提升“黨建+”實效。深化“黨建+”工作模式,結合黨員示范崗、突擊隊等載體,清單式確定基層黨建項目,聚力落實完成全年目標任務,奮力推動爭先創優進位。

2.聚焦創新創效,提升黨建品牌亮點。提升“排水橙”防汛先鋒隊、“水精靈”溫州排水志愿服務隊等黨建品牌效能,持續推進“一支一品”工作,把黨的政治優勢轉化為企業核心競爭力。

3.聚焦民生需求,提升志愿服務質效。依托排水“紅管家”志愿服務等載體,打造排水特色志愿服務項目,提高志愿服務水平。

組織保障類:

1.深化人才培育。創建工匠技能人才工作室,拓展內訓講師、導師帶徒等培訓形式,打造干事擔當、作風過硬的高素質專業化隊伍。

2.深化清廉護航。用活“廉心治水·橙心為民”清廉品牌,拓展“3+1”監督體系,優化“小微權力”運行機制,打造“青廉工程”、清廉家風等廉政教育載體,持續鞏固提升“清廉國企”標桿點。

3.深化黨群共建。推動“號手崗隊”創建,落實工會為職工辦實事機制,打造排水特色黨群活動載體,增強干部職工凝聚力、向心力、戰斗力。


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溫州市公用事業發展集團有限公司

溫州市公用集團于2010年12月成立,注冊資本金50億元,主體信用評級為AA+,主要負責溫州全市域的公用事業基礎設施投資建設、運維管理和服務,全面系統推進全市水務、燃氣、環保產業高質量發展。

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